Uma consultoria individual de duas horas, só sua, comigo. Você sai com a organização do dinheiro, o preço do seu serviço, equipe, se tiver e a rotina certa para a sua empresa, de um jeito que funciona com você, usando a inteligência artificial como ferramenta para não carregar o peso todo sozinha.
Sete minutos, para você entender se isso é para você.
Você construiu uma empresa que dá certo por fora. Por dentro, vive um aperto que só você enxerga. Você começa o dia com mil coisas na cabeça e fecha o dia sem saber onde o tempo foi. A lista de tarefas para fazer só cresce. Tem aquela que está parada há semanas que você olha e finge que não viu. E, no final do dia, aquela culpa te corroendo por dentro, aquela sensação de ter trabalhado o tempo todo sem sair do lugar.
Você é inteligente, dá conta de coisa difícil e toca uma empresa que funciona. Mas o funcionamento da empresa está todo dentro da sua cabeça, então você não consegue delegar e a agenda dos outros manda em você e não o contrário. Você tem tempo para todo mundo, mas ninguém tem tempo para você. No fundo, você ainda se sente uma funcionária do próprio negócio em vez de dona.
Quase tudo o que você ouve sobre negócio fala de uma coisa só, que é conseguir mais cliente. Marketing, venda, presença nas redes, conteúdo. Como se o único jeito de ganhar mais fosse trazer gente nova para dentro.
Existe outro lado, que é a gestão e é nela que está o dinheiro que você já ganha e não vê. Corrigir um preço desatualizado, colocar todos os custos dentro do preço do serviço e separar as contas melhoram o que sobra para você sem nem um cliente a mais, sem gastar com anúncio e sem trabalhar mais horas. Conseguir cliente novo custa dinheiro e custa a sua energia. Corrigir o que já existe custa uma decisão.
E tem o outro lado da mesma conta. Cliente novo entrando numa empresa desorganizada aumenta o aperto em vez de aumentar o seu lucro, porque cada venda nova passa pela mesma bagunça de antes.
A gente parte de como a sua empresa funciona de verdade e de como a sua cabeça funciona de verdade e monta em cima disso. A inteligência artificial entra justamente onde você falha, lembrando por você, dividindo a tarefa grande em tarefa pequena e devolvendo só o próximo passo, no lugar da lista inteira que assusta.
A sua empresa não foi feita para ficar só na sua cabeça.
Eu tenho MBA em Liderança, Inovação e Gestão e toco a minha própria empresa há mais de quinze anos, com equipe, folha de pagamento, preço para calcular e cliente para cobrar.
Eu não vim do marketing. Eu vim da produtividade e da gestão, que é a parte que ninguém te ensinou e que decide se o dinheiro que entra fica na empresa ou escorre pelo caminho.
E eu organizei a minha empresa antes de vender organização para alguém. Eu vivi o aperto que você vive, com a diferença de que hoje eu sei por onde a gente começa.
Se quiser me ver trabalhando antes de decidir, acompanhe as minhas lives, onde eu resolvo um problema de empresa na hora.
A Consultoria Express é uma consultoria individual de duas horas, em que eu olho a sua empresa junto com você. A gente encontra o que mais te consome e vai fundo em duas prioridades. O resto fica mapeado, para você não sair com mais uma lista gigante na mão.
Em duas horas ninguém arruma tudo e essa é a parte honesta. A gente olha o seu dinheiro, o seu preço, as suas pessoas, os seus clientes e a sua rotina. Marketing e vendas entram só de raspão, porque aqui a gente cuida do que acontece depois que o cliente entra.
E você não sai só com o que a gente conversou. Você sai com quatro materiais escritos a partir da nossa conversa, ou seja, o seu problema central em três linhas, as primeiras tarefas para começar hoje, o plano de ação nas suas duas prioridades e um vídeo meu gravado para você.
O normal no mercado é encontro em grupo, aula gravada igual para todas e material que serve para qualquer empresa. Aqui é o contrário. São duas horas só suas, quatro materiais escritos a partir da nossa conversa e um vídeo gravado com o seu nome e o seu caso.
É por isso que eu atendo uma dona de negócio por dia e é também por isso que esse preço tem prazo.
Essa é a dúvida mais justa que você pode ter, porque já aconteceu antes com outras coisas que você comprou. Então aqui a consultoria inteira foi montada em volta dela.
E você não precisa preparar nada. Sem levantar número, sem juntar documento, sem dever de casa. Você chega e a gente conversa. O que você não souber de cabeça vira a primeira tarefa do seu checklist.
Você não corre risco nenhum. Sem formulário, sem prazo e sem eu tentar te convencer do contrário.
Eu consigo prometer isso porque a conversa acontece antes de qualquer material ser feito. Você decide depois de ver como foi, não antes. Depois que a gente conversa e os materiais são gerados, aí eles são seus e o valor fica, porque é um serviço individual já prestado.
É o preço que você não reajusta há dois anos com medo de perder cliente. É o serviço que você vende sem todos os custos dentro e que por isso rende menos do que parece render. São as horas que você e a sua equipe gastam refazendo o que já estava feito. É o cliente que atrasou e ninguém cobrou.
Some isso num ano e compare com o preço de duas horas. É essa comparação que importa e não o preço da consultoria olhado sozinho.
697 reais
397 reaisNeste primeiro lançamento, as dez primeiras consultorias saem por esse valor, porque eu quero os dez primeiros casos para poder mostrar depois, com a autorização de cada uma. Depois dessas dez, o valor volta para 697 reais.
Quero a minha consultoria por 397 reais
Se depois você quiser um encontro de retorno, para revisar como você aplicou e ajustar o que precisar, ele sai por 197 reais.
Sobre a conversa
É pouco para resolver tudo e por isso eu não prometo isso. É o suficiente para achar o que mais te consome e ir fundo em duas prioridades. O resto fica mapeado, para você seguir depois com calma.
Justamente por isso. Em duas horas a gente organiza o que hoje te consome o dia inteiro. E você não precisa preparar nada antes, nem enfrentar tarefa longa depois, porque as primeiras levam minutos.
A gente conversa por vídeo, em horário marcado por você. A conversa é gravada apenas para eu escrever os seus materiais depois.
Isso é normal e não atrapalha nada. O que você não souber de cabeça vira a primeira tarefa do seu checklist. Ninguém sabe todos os próprios números de memória.
Sobre você e a sua empresa
Eu sei. E eu preciso te dizer que eu já vi isso muitas vezes, sempre com mulheres competentes tocando empresas que dão certo.
A bagunça não fala nada sobre a sua capacidade. Ela fala sobre uma coisa só, que é que ninguém te ensinou a tocar uma empresa. Eu não estou ali para julgar como está, estou ali para olhar junto e organizar.
A parte que eu organizo é a que se repete em toda empresa pequena, ou seja, dinheiro, preço, pessoas, clientes e rotina. E tudo o que eu te entrego sai da nossa conversa sobre a sua empresa, então a solução é sua e não um modelo do meu ramo aplicado no seu.
Se você já fatura e já tem cliente entrando, serve. Aliás, quanto mais cedo o dinheiro e a rotina ficam organizados, menos coisa você precisa desfazer depois.
Você não precisa virar especialista. A gente fala em controle de entradas e saídas, de um jeito simples, com a inteligência artificial ajudando na parte chata. E ela nunca substitui a sua contadora nas decisões fiscais.
Vai e é isso que faz a conversa valer. Tudo o que você me contar fica entre nós duas. A conversa é gravada apenas para gerar os seus materiais e nada do que você disser aparece em qualquer lugar, nem como exemplo, sem a sua autorização.
Aqui o foco é a empresa. Só que, quando a empresa sai da sua cabeça, o seu dia inteiro muda junto, porque é a mesma cabeça e o mesmo dia que servem para a sua vida pessoal e a sua empresa.
Sobre o que vem depois
Consultoria costuma terminar num diagnóstico, ou seja, alguém te explica o que está errado e vai embora. Aí a parte difícil, que é fazer, fica inteira com você.
Aqui você sai com o caminho escrito, as primeiras tarefas do tamanho de minutos, um vídeo meu explicando cada passo e a inteligência artificial montada para continuar trabalhando com você depois.
Você não precisa ser. A gente deixa tudo montado na conversa e você usa com as próprias palavras, sem decorar comando nenhum.
Não. Existe um encontro de retorno, para quem quiser acompanhamento e ele é opcional. Se você fizer as duas horas e seguir sozinha, está exatamente como eu penso que deve ser, porque a consultoria foi montada para você não depender de mim.
Sobre o valor e o pagamento
Eu entendo e a comparação que importa aqui não é entre 397 reais e zero. É entre 397 reais e o que a desorganização já custa todo mês na sua empresa.
Um preço parado há dois anos, um serviço vendido sem todos os custos dentro ou as horas que você gasta refazendo o que já estava feito costumam somar, em um ano, muito mais que isso. E, se ao fim das duas horas você achar que não valeu, eu devolvo o valor na hora.
Faz sentido conversar. E, se ajudar na conversa, a garantia é o ponto mais importante, ou seja, se ao fim das duas horas você sentir que não foi para você, o valor volta na hora, sem prazo e sem formulário. O risco fica comigo.
Porque este é o primeiro lançamento e eu atendo uma pessoa por dia. As dez primeiras pagam 397 reais por entrarem cedo e por me deixarem mostrar o caso delas depois. Da décima primeira em diante o valor é 697 reais.
A sua empresa não foi feita para ficar só na sua cabeça. Vem comigo tirar ela de lá em duas horas, sem risco nenhum, porque se não for para você o valor volta na hora.